выстроить коммуникацию с текущими клиентами и привлечь новых.
Нам нужно было настроить
таргетированную рекламу и привлечь новых клиентов в банк.
Соцсети, когда мы начали работать, не отражали ценностей компании и не "продавали" банк. Нам нужно было это исправить.
«Центр-инвест», когда мы начали работать, стоял на пороге цифровой трансформации: банк обновлял сайт, пересматривал позиционирование, упаковывал отдел маркетинга.
ESG — проблема молодых, поэтому их нужно было вовлечь в коммуникацию.
К тому же, всё в банке обновлялось — надо было осовременить соцсети.
Соцсети должны стать способом коммуникации с текущими клиентами.
Поэтому на нас легли модерация и оповещение клиентов о нововведениях.